Le BTS Gestion de la PME proposé par l'ESIC est une formation complète et dynamique, conçue pour développer des compétences managériales et administratives essentielles. Cette formation bi-annuelle allie théorie et pratique, préparant ainsi les étudiants à une carrière réussie dans la gestion des petites et moyennes entreprises.
Avantages de la certification :
Reconnaissance Professionnelle : Le BTS Gestion de la PME est reconnu nationalement, ce qui ouvre des portes sur le marché du travail.
Compétences Polyvalentes : Cette formation développe des compétences en gestion, comptabilité, communication et organisation, cruciales dans le milieu professionnel.
Débouchés Variés : Les diplômés peuvent prétendre à des postes variés tels qu'assistant de gestion, responsable administratif, ou même créer leur propre entreprise.
Évolution de Carrière : Ce BTS offre des bases solides pour des études supérieures ou une évolution professionnelle vers des postes de management.
Apprentissage Pratique : Les stages et projets en entreprise permettent d'acquérir une expérience concrète et valorisable.
Culture générale et expression : 60h/an
Culture économique, juridique et managériale :120h/an
Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs de la PME: 150h/an
Participer à la gestion des risques de la PME :
Gérer le personnel et contribuer à la GRH
Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME
Culture économique, juridique et managériale appliquée
Communication et atelier de professionnalisation
| Module | 1ère année | 2ème année | Total |
|---|---|---|---|
| Culture générale et expression | 60 heures | 60 heures | 120 h |
| LV1 | 120 heures | 90 heures | 210 h |
| Culture économique, juridique et managériale | 120 heures | 120 heures | 240 h |
| Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs de la PME | 150 heures | 30 heures | 180 h |
| Participer à la gestion des risques de la PME | 0 heures | 105 heures | 105 h |
| Gérer le personnel et contribuer à la GRH | 0 heures | 90 heures | 90 h |
| Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME | 120 heures | 150 heures | 270 h |
| Culture économique, juridique et managériale appliquée | 45 heures | 45 heures | 90 h |
| Communication | 90 heures | 30 heures | 120 h |
| Atelier de professionnalisation | 120 heures | 90 heures | 210 h |
| Stage en entreprise | Stage de 12 semaines | Stage de 12 semaines | - |
Cette formation te préparera à devenir un collaborateur polyvalent, capable de gérer divers aspects d'une PME, de la gestion administrative et financière à la communication et au développement commercial.
Intéressé ? veuillez compléter et soumettre votre dossier de candidature.
Rechercher des clients par prospection ou pour répondre à un appel d’offres
Traiter la demande du client (de la demande de devis jusqu’à la relance des impayés)
Informer, conseiller, orienter et traiter les réclamations
Rechercher et sélectionner les fournisseurs
Passer les commandes d’achat et d’immobilisation et les contrôler, valider le règlement, évaluer les fournisseurs.
Assurer le suivi comptable des opérations commerciales
Conduire une veille
Accompagner la mise en place d’un travail en mode « projet »
Identifier, évaluer les risques de l’entreprise et proposer des actions correctrices
Évaluer et suivre les risques financiers de la PME en termes de trésorerie
Gérer des risques identifiés dans la PME
Mettre en place une démarche qualité au sein de la PME
Assurer le suivi administratif du personnel
Préparer les éléments de la paie et communiquer sur ces éléments
Organiser les élections des représentants du personnel
Participer à la gestion des ressources humaines
Contribuer à la cohésion interne du personnel de l'entreprise
Représenter, analyser, améliorer le système d’information de la PME
Améliorer des processus « support » et organiser et suivre les activités de la PME
Participer au développement commercial de la PME et à la fidélisation de la clientèle
Accompagner le déploiement du plan de communication de la PME
Analyser l’activité de la PME
Produire et analyser des informations de nature financière
Identifier les facteurs explicatifs de la performance commerciale et financière
Concevoir et analyser un tableau de bord
Modalités d’acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences
La certification est constituée de 4 blocs de compétences. Chaque bloc est certifié, et donne lieu à une évaluation et à une validation. Un certificat des compétences attestées, selon les modalités d’évaluation décrites, sera délivré à chaque candidat(e) à l’issue de la validation de chaque bloc de compétences. La certification de chaque bloc est acquise définitivement.
La validation de la certification peut se faire :
par parcours direct :
validation de la certification (donc des 4 blocs de compétences) lors d’un passage unique devant le jury par parcours progressif :
validation progressive de chaque bloc de compétences lors de différents passages devant le jury, jusqu’à la validation des 3 blocs menant à la validation de la certification.
VAE cette certification est accessible par la VAE La certification est constituée de 4 blocs de compétences.
Chaque bloc est certifié, et donne lieu à une évaluation et à une validation. La validation des 4 blocs de compétences est nécessaire pour valider la certification.En cas de validation des 4 blocs de compétences, la certification est validée dans sa totalité.
En cas de validation partielle de la certification, le candidat valide 1 à 3 blocs de compétences. Un certificat des compétences attestées , selon les modalités d’évaluation décrites, sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation de chaque bloc de compétences.
La certification de chaque bloc est acquise définitivement.
Le/la candidat(e) a ensuite, s’il/si elle le souhaite, la possibilité de se présenter à nouveau devant le jury de certification afin de valider le(s) bloc(s) de compétences restant(s) et obtenir sa certification. Il/elle dispose d’un temps illimité pour cela (dans la limite des dates d’enregistrement de la certification au RNCP).
Développer des compétences managériales : Apprendre à gérer et développer une PME efficacement.
Maîtriser les outils administratifs : Acquérir des compétences en gestion administrative, comptabilité, et communication.
Favoriser l'adaptabilité : Être capable de s'adapter à différents environnements professionnels et de répondre aux besoins spécifiques des PME.
Renforcer la prise de décision : Apprendre à prendre des décisions stratégiques et opérationnelles pertinentes.
Préparer à l'insertion professionnelle : Assurer une transition réussie entre la formation et le monde du travail grâce à des stages pratiques.
Poursuite d’études | Ils peuvent continuer leurs études en licence professionnelle, écoles de commerce, ou préparer des concours administratifs. |
Équivalences et passerelles |
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Emplois accessibles |
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Que fait le/la titulaire de cette formation après la formation ? | Le titulaire de cette formation axée sur la gestion de la PME est préparé à travailler dans des environnements professionnels exigeant une grande polyvalence et capacité d'adaptation. Principalement formé pour les PME de 5 à 50 salariés, il peut assumer diverses responsabilités administratives et de gestion dans différents secteurs. Leur polyvalence les rend également recherchés dans des structures plus grandes, des associations et parfois même des organismes publics. Leur formation couvre la gestion administrative, financière et le développement commercial, ce qui leur ouvre un large éventail de possibilités de carrière après leurs études. |
Accompagnement personnalisé pour trouver un employeur
Tous nos stagiaires bénéficient de notre large réseau d’entreprises partenaires, et de notre accompagnement dans la recherche du poste le mieux adapté aux compétences que vous devrez acquérir pour votre futur carrière.
Dernière mise à jour:11/03/2024